
È una risorsa clinica che richiede rete, criteri di priorità, tracciabilità, logistica, monitoraggio dei volumi, integrazione con i reparti e continuità organizzativa.
Questo lo rende un tema perfetto di quality improvement.
Quando una risorsa è clinicamente rilevante ma non uniformemente accessibile, il problema non è più solo clinico. Diventa organizzativo: chi ne ha bisogno, quando, con quali criteri, con quale disponibilità, con quale tracciabilità, con quali dati di processo.
Una rete di banche del latte funziona quando non si limita a raccogliere e distribuire, ma rende visibile l’intero percorso: donazione, conservazione, assegnazione, utilizzo, fabbisogno stimato, copertura reale, eventuali carenze.
In questo senso, il latte umano donato mostra un principio più ampio della neonatologia moderna: la qualità delle cure dipende anche dalla qualità dell’infrastruttura informativa.
Infrastruttura e tracciabilità
Non basta sapere cosa sarebbe appropriato fare. Bisogna costruire un sistema che renda possibile farlo in modo equo, tracciabile e tempestivo. Nidus nasce da una logica simile.
Collegamento Nidus: qualità, processi, tracciabilità, protocolli, dati di reparto.
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